Přeskočit na obsah
AdamCoachDEVELOPING LEADERSBlogENKontaktujte mě
Pavel Adam, kouč a lektor rozvoje leadershipu

Pavel Adam – rozvoj leadershipu a koučink

„Organizace roste tak rychle, jak rostou její lídři. Mým posláním je tento růst urychlit.“

Pavel Adam
let ve vedení firem
25+
hodin koučinku
900+
proškolených manažerů
4 000+
zemí
10+

Důvěřují mi

  • Coca-Cola HBC Česko a Slovensko
  • Raiffeisenbank
  • NOHEL GARDEN
  • BLIKA
  • Siemens Mobility
  • Philip Morris International
  • English College in Prague
  • Partner in Pet Food
  • Yankee Candle
Rozvojové programy

Rozvojové programy

Pro manažery na všech úrovních, od nastupujících lídrů až po zkušené top manažery a členy boardů. Programy lze propojit s individuálním a týmovým koučinkem, psychometrickými nástroji a 360° zpětnou vazbou.

Vybrané příklady

  • Praktické řízení změny osmi kroky Johna Kottera
  • Rozvoj týmu s nástrojem Management Drives
  • Budování vysoce výkonných týmů na základě modelu Pěti dysfunkcí
  • Využití silných stránek metodou Core Quadrants
  • Zvyšování osobní efektivity a metody řízení času
  • Zvládání stresu a budování dlouhodobé životní energie
Koučovací rozhovor

Profesionální koučink

Po nastavení cíle a sladění očekávání s klientem a sponzorem následují pravidelná setkání, na nichž klient nalézá a postupně realizuje optimální cesty k dosažení svých cílů.

Vybrané příklady

  • Exekutivní koučink
  • Týmový koučink
  • Kariérní koučink
  • Koučovací přístup pro manažery
  • Rozvoj interních koučů a mentorů
  • Koučink při změně a transformaci
Performance/Potential sheet

HR konzultace a rozvoj

Zavedení jednoduchých a účinných HR procesů ve vaší organizaci, se splněním předem nastavených KPI a proškolením interních zaměstnanců.

Vybrané příklady

  • Nastavení nejdůležitějších HR procesů a pravidel
  • Proces náboru a výběru zaměstnanců
  • Talent management
  • Zvýšení motivace a engagementu
  • Řízení podle cílů
  • Outsourcing a outplacement

Kde má váš manažerský tým největší potenciál?

8 otázek, 2 minuty

Otázka 1 z 8

Orientační test, ne odborná diagnostika.

Naši manažeři vedou lidi spíš otázkami než pokyny a nechávají je hledat vlastní řešení.
Portrét Pavla Adama

O mně

Rozvíjím lídry napříč organizací – od členů vrcholového vedení přes zkušené manažery až po začínající manažery a talenty. Pomáhám jim posilovat spolupráci, budovat a rozvíjet týmy a společně dosahovat konkrétních výsledků a smysluplných cílů.

Více než 25 let jsem působil na manažerských pozicích v mezinárodních společnostech, naposledy jako Group Chief HR Officer společnosti s 15 000 zaměstnanci v 7 zemích. Díky tomu propojuji rozvoj lidí s praktickými potřebami firem a každodenní manažerskou praxí.

Od roku 2021 externě vyučuji na Newton University a v letech 2022–2024 jsem jako člen vedení české pobočky ICF odpovídal za vzdělávání a rozvoj koučů a kouček. Velkou radost mi dělá také možnost podporovat organizace Lékaři bez hranic a Sue Ryder.

Certifikace

  • ICF – Professional Certified Coach (PCC)
  • EMCC – Senior Practitioner
  • Hogan Assessments
  • SHL OPQ
  • Core Quadrants
  • Management Drives
  • The Predictive Index

Kontaktujte mě

Napište mi, co váš tým potřebuje.

Napište mi

Pole označená * jsou povinná.

Odesláním zprávy berete na vědomí, jak zpracovávám osobní údaje.